Obiettivo

Rafforzare competenze e consapevolezza delle donne che operano nel sistema cooperativo e nelle BCC, creando un ambiente abilitante fatto di formazione, networking e storytelling, con un accento sulla collaborazione tra donne e uomini per ridurre il gender gap.

  • Formazione mirata su credito, relazioni istituzionali, welfare, comunicazione.
  • Reti e collaborazione tra cooperative, BCC e partner.
  • Cultura inclusiva orientata a parità e crescita sostenibile.

A chi si rivolge

Dirigenti, quadri e lavoratrici/lavoratori delle BCC e delle cooperative del Lazio (con apertura alla partecipazione maschile in specifici moduli), per favorire contaminazione di competenze e confronto.

  • Donne in ruoli di responsabilità nelle BCC e nel movimento cooperativo.
  • Partecipazione mista nei laboratori esperienziali per rafforzare l’efficacia del percorso.

Come si sviluppa

Sette moduli, online e in presenza, con metodologie esperienziali: accesso al credito (GT Cooperation), relazioni istituzionali, Team Comics, public speaking (Flavia Trupia), welfare aziendale, intelligenza emotiva (modello Six Seconds) e teatro esperienziale. Il percorso è stato promosso da FederLUS e Confcooperative Lazio, con supporto di Fondo Sviluppo e collaborazione di Federcasse.

  • Apprendimento ibrido: teoria + pratica, online + in presenza.
  • Docenze specialistiche e lab esperienziali.
  • Co-design della comunicazione e forte accompagnamento organizzativo.

BCC interessate

Tutte le BCC associate a FederLUS.

Partner coinvolti

Confcooperative Lazio (coordinamento e moduli), Fondo Sviluppo (sostegno), Federcasse (collaborazione). Docenti e partner operativi: GT Cooperation, Per La Retorica, formatori Six Seconds, Patrick vom Bruck e team.

Risultati raggiunti

La partecipazione ha mostrato interesse trasversale: 68 iscritti complessivi, 30 risposte al questionario (44%); l’86,6% ha valutato il percorso “molto utile”, il 90% ha percepito un miglioramento delle competenze (oltre il 10% in modo significativo), il 100% è interessato a una terza edizione. La comunicazione organica ha generato 14.656 visualizzazioni.

  • Impatto percepito alto su utilità e crescita.
  • Domanda di continuità per un’edizione 3.
  • Ottima portata organica senza sponsorizzazioni.
Moduli da febbraio a giugno 2025
7
Partecipanti
68
Competenze in crescita
90%
Interesse a LEAF 3
100%

Fonte dati: rendicontazione Fondo Sviluppo

Banche coinvolte